Freitag, 18. Mai 2012
- Begleitung eines Veränderungsprozesses im Firmenkundenbereich einer Mittelstandsbank
- Konzeption und Durchführung einer Human-Resources Balanced-Scorecard bei einem führenden Finanzdienstleistungsunternehmen
- Implementierung eines Zielvereinbarungssystems zur Mitarbeitersteuerung bei einer großen Geschäftsbank
- Training von Führungskräften und Mitarbeitern bei der Einführung von Mitarbeiterbeurteilungs- und Zielvereinbarungssystemen bei Banken
- Trainingsmaßnahmen "Führen für Frauen" für Niederlassungsleiterinnen einer großen Bank
- Einführung von Mitarbeiterbeurteilungssystemen und Zielvereinbarungssystemen für eine große deutsche Versicherung
- Konzeption und Entwicklung von Personalentwicklungssystemen für den Außendienst eines deutschen Allfinanzunternehmens
- Begleitung von Veränderungsprozessen mittels Erlebnistheater und Erlebnistraining in genossenschaftlichen Banken
- Qualifizierung von Sachbearbeitern für die aktive Kundenbetreuung bei einer Versicherung
- Höherqualifizierung von Akquisiteuren und Kundenberatern eines Versicherungsmaklers
- Bundesweite Einführung von Zielvereinbarungssystemen bei einer Großbank und einer führenden Versicherung
- Konzeption und Implementierung einer neuen softwaregestützten Beratungsphilosophie bei einem großen deutschen Finanzdienstleister
zurück zu Realisierte Projekte