Konzeption, Organisation, Durchführung und Evaluierung eines mehrstufigen Entwicklungsprogramms zur Einführung einer Vertriebsorientierung für ca. 5.000 Mitarbeiter einer öffentlichen Verwaltung
Begleitung des Veränderungsprozesses einer großen deutschen Bank für ca. 2.000 Mitarbeiter
Internationale Vertriebsentwicklung in Europa und den USA für die Führungskräfte und Vertriebsmitarbeiter eines Konzerns der Wärmetechnik
Weiterentwicklung der Kundenorientierung für eine große deutsche Service-Gesellschaft im technischen Konsumgüterbereich für über 2.000 Mitarbeiter