Freitag, 18. Mai 2012
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Handel (Auswahl)
Führungskräfte-Coaching aller Filialleiter bei einem großen Mode-Filialisten
Umstrukturierung einer Mitarbeiterorganisation im Einzelhandel
Prozessbegleitung und Gruppencoaching im Rahmen der strategischen Neuausrichtung eines Großhandelsunternehmens
Prozessbegleitung und Teamcoaching zur Vertriebsentwicklung in einem Handelsunternehmen
Managementpotentialanalysen für Geschäftsführer und Führungskräfte eines großen Einzelhandelskonzerns
Gestaltung und Umsetzung eines Coaching-Konzeptes für die Einarbeitung neuer Filialleiter einer Drogeriemarktkette
Begeleitung eines Changemanagementprozesses in einem führenden deutschen Handelsunternehmen
Entwicklung der Führungskultur in einem Unternehmen des LEH
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