hr 1.5 Strategisch verkaufen
Marktchancen erkennen und systematisch nutzen
Strategien im Vertrieb lassen sich aus zwei Perspektiven ableiten: aus der des eigenen Produkt- und Dienstleistungsangebots und aus der des Marktes. Hierbei sind drei Ebenen relevant: das Kundenunternehmen, die entscheidenden Ansprechpartner beim Kunden und die Gestaltung der Kommunikation mit jedem einzelnen Entscheider.
Für beide Perspektiven - Unternehmen wie Markt - gilt, dass sich Umsatzpotenziale stärker ausschöpfen oder neu erschließen lassen, wenn die Vertriebsarbeit strategisch gestaltet wird. Die wichtigsten Ansatzpunkte hierzu kennen zu lernen ist Ziel dieses Seminars.
- Marktorientiertes Denken und Handeln, Vision, Strategien und Ziele als Vorüberlegungen
- Marktsegmentierung und Finden der richtigen Zielgruppen
- Differenzierung durch Alleinstellungsmerkmale und Kommunikation des Kundennutzens
- Vorgehensweise im strategischen Verkauf
- Aufspüren von Geschäftsgelegenheiten ("Opportunity Analysis")
- Identifizierung der Entscheidungsstruktur im Kundenunternehmen und Organisation des strategisch orientierten Verkaufprozesses
- Zusammenarbeit mit dem Kunden
- Kommunikative Umsetzung des strategischen Verkaufs
Sie lernen umsatzrelevante Wirkfaktoren aus den drei Ebenen - Management des Kundenunternehmens - der Entscheiderstruktur und der Kundenkommunikation - kennen und überprüfen deren Übertragbarkeit in Ihre eigene vertriebliche Praxis.
| Seminardauer: |
3 Tage, max. 12 Teilnehmer Beginn: 10 Uhr (erster Tag) / Ende: 17 Uhr (letzter Tag) |
| Zielgruppe: | Verkäufer und Führungskräfte im Verkauf, die sich bewährte Strategien zu Nutze machen wollen, um ihre Umsatzpotenziale noch besser auszuschöpfen |
| Seminargebühr: | 1.480,00 € zzgl. gesetzl. MwSt. |
| Voraussetzungen: | keine |
| Ihre Trainer (alternativ): | Prof. Dr. Dr. h. c. Helmut Kohlert |
Teilnehmerfeedback
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Termine auf Anfrage.
| Für Sie da: | Regine Neuschwander und Tiziana Fiore |
| Telefon: | 07031/72 65-37 oder -38 |
| Fax: | 07031/72 65-55 |
| E-Mail: | os(at)hrteam.de |



