hr 3.2 Erfolgreich führen II
Ziele mit Mitarbeitern erreichen

Von einer qualifizierten Führungskraft wird erwartet, dass sie ihre Mitarbeiter zur Zielerreichung befähigt. Die Teilnehmer entwickeln in diesem Seminar die Fähigkeit, die auf dem Weg zur Zielerreichung auftretenden Probleme und Konflikte zu lösen.

Sie lernen, das vom Ziel abweichende Verhalten von Mitarbeitern so anzusprechen, dass daraus Motivation für die Zielerreichung entsteht.

Seminarinhalte: 
  • Grundlagen der Zielvereinbarung
  • Entwicklung von Zielen
  • Formulierung herausfordernder Ziele
  • Umgang mit Zielabweichungen - Ist-Soll-Analyse
  • Identifizierung der Abweichung durch Problemzuordnung
    • Lösung auf der Sachebene
    • Lösung auf der Beziehungsebene
  • Veränderungen bewirken
    • Blockaden erkennen und überwinden
    • Vereinbarungen treffen
    • Veränderungen begleiten
  • Leistungsvereinbarung und Zwischenziele formulieren
  • Mitarbeiter fördern und fordern
  • Feedback und Feedforward
  • Weiterentwicklung der Mitarbeiter fördern
  • Eigenverantwortung der Mitarbeiter initiieren
Ihr Nutzen: 

Durch geeignetes Führungsverhalten wird das Engagement der Mitarbeiter erhöht, die Selbstverantwortlichkeit gefördert und die sonst in Konflikten gebundene Energie zur Zielerreichung genutzt.

Seminardauer:   3 Tage, max. 12 Teilnehmer
Beginn: 10 Uhr (erster Tag) / Ende: 17 Uhr (letzter Tag)
Zielgruppe:   Führungskräfte aller Ebenen mit Führungserfahrung
Seminargebühr:   1.490,00 € zzgl. gesetzl. MwSt.
Voraussetzungen:   Vorherige Teilnahme am Seminar hr 3.1 oder einem vergleichbaren Führungsbasisseminar ist empfehlenswert.
Ihre Trainer (alternativ):   Gerd Bayrhoffer, Wolf-Dieter Gebhardt, Wolfram Geist, Wolfgang Weiner, Dr. Ulrich Wiek
Teilnehmerfeedback Pfeil
Termine:
01.12.2010 - 03.12.2010,
Frankfurt a. M.   anmelden 
Für Sie da: Regine Neuschwander und Tiziana Fiore
Telefon: 07031/72 65-37 oder -38
Fax: 07031/72 65-55
E-Mail: os(at)hrteam.de
Mittwoch, 8. September 2010

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