hr 3.3 Die Führungskraft als Coach
Mitarbeitern zum Erfolg verhelfen

Bessere Leistung mit den gleichen Mitarbeitern - wie lässt sich das erreichen? Dieses Seminar zeigt, wie Führungskräfte die Kompetenz und das Engagement ihrer Mitarbeiter gezielt weiterentwickeln. Die Teilnehmer erfahren, welche Methoden und Instrumente für den Coachingprozess hierfür geeignet sind.

Nach intensivem Üben anhand praktischer Fallbeispiele kennen die Teilnehmer Möglichkeiten, wie sie ihre Mitarbeiter mit geeigneten Coachingmaßnahmen weiterentwickeln können.

Seminarinhalte: 
  • Das Unternehmen, seine Ziele und Werte als Ausgangspunkt für die Gestaltung von Coachingmaßnahmen
  • Anforderungen an den Coach
  • Abgrenzung der Führungsrollen: Führen - Coachen
  • Planen und Durchführen von Coachingmaßnahmen
  • Entwicklung eines Coachingplans für Einzelpersonen
  • Das Coachinggespräch
  • Unterschiedliche Methoden und Interventionen im Coaching
  • Effektives Gestalten von Training on the Job
  • Feedback und Feedforward im Coachingprozess
  • Übungen zur ziel- und werteorientierten Verhaltensanalyse
  • Coachingprozess begleiten und kontrollieren
Ihr Nutzen: 

Kompetent durchgeführtes Coaching hilft, die Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter zu erhöhen, Leistungsreserven nutzbar zu machen und die Akzeptanz der Führungskraft zu verstärken.

Seminardauer:   3 Tage, max. 10 Teilnehmer
Beginn: 10 Uhr (erster Tag) / Ende: 17 Uhr (letzter Tag)
Zielgruppe:   Führungskräfte, Projektbeauftragte die lateral führen, Personalentwickler
Seminargebühr:   1.490,00 € zzgl. gesetzl. MwSt.
Voraussetzungen:   Die Teilnehmer sollten bereits Führungsaufgaben wahrnehmen.
Ihre Trainer (alternativ):   Susanne Deussing, Wolf-Dieter Gebhardt, Astrid Beatrice Görlich, Carsten Steiner
Teilnehmerfeedback Pfeil
Termine:
29.11.2010 - 01.12.2010,
Hamburg   anmelden 
Für Sie da: Regine Neuschwander und Tiziana Fiore
Telefon: 07031/72 65-37 oder -38
Fax: 07031/72 65-55
E-Mail: os(at)hrteam.de
Mittwoch, 8. September 2010

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