Führungskräfte und Mitarbeiter stehen ständig vor der Aufgabe, Ziele zu erreichen, Schwerpunkte und Prioritäten festzulegen, Termine abzustimmen, etc. Ein wesentliches Führungsinstrument zur Bewältigung dieser Aufgabe ist die Zielvereinbarung. Je klarer den Mitarbeitern die Ziele sind und je mehr sie von ihnen als Herausforderung angesehen werden, desto größer ist die Chance, dass sich die Mitarbeiter für die Zielerreichung engagieren. Wie Zielvereinbarungsgespräche so geplant und durchgeführt werden, dass sie motivierend wirken, und wie die Zielerreichung so kontrolliert wird, dass sie Motivation stabilisiert oder neue Motivation auslöst, lernen die Teilnehmer in diesem Seminar.