hr 3.6 Gruppendynamik für Führungskräfte
Gruppenprozesse beobachten, verstehen und zielführend beeinflussen (neu!)
In Teams, Projektgruppen oder Abteilungen hängt der Arbeitserfolg ganz wesentlich davon ab, wie sich die Gruppendynamik entfaltet. Parallel zur inhaltlichen Sacharbeit läuft stets ein gruppendynamischer Prozess, der die Arbeitsfähigkeit der Gruppe und die Qualität der Ergebnisse maßgeblich mitbestimmt.
In diesem Training können Sie Ihre Sensibilität für gruppendynamische Prozesse erleben, überprüfen und entwickeln. Ihre so gewonnenen Erkenntnisse helfen Ihnen, die von Ihnen geleiteten Gruppen positiv zu entwickeln. Sie lernen, dort zu intervenieren, wo es dem Gruppenprozess dienlich ist, und dort zu schweigen, wo Dynamik zugelassen werden sollte. Die gemeinsame Arbeit nutzt die Potenziale des Individuums und die Synergie aus der Gruppe effektiver. Sie steigern als Teamleiter die Leistungsfähigkeit des gesamten Teams.
- Erleben und Verstehen von Gruppendynamik
- Gesetze der Gruppendynamik
- Was läuft? - Beobachten von sozialen Prozessen im Hier und Jetzt
- Wann Prozesse "laufen lassen", wann steuern und intervenieren?
- Selbst- und Fremdwahrnehmung in Arbeitsbeziehungen und Gruppen
- Entwicklungsphasen in Gruppen und Teams
- Wie wird eine Gruppe arbeitsfähig?
- Was hemmt die Entwicklung von Gruppen?
- Wie fängt eine Gruppe gut an?
- Reifungsprozesse: Von der Gruppe zum Team
- Wirkfaktoren und Kräfte in einer Gruppe
- Wie entsteht Zugehörigkeit?
- Der Umgang mit Macht und Einfluss
- Welche Bedeutung haben Sympathien?
- Rollenverhalten: Wer bin ich und wo stehe ich?
- Wie wirken sich diese Kräfte auf die Motivation aus?
- Konflikte in Teams und Gruppen
- Entwicklungskrisen von Gruppen
- Konkurrenz und Kooperation im Team
- Zielkonflikte und Interessenausgleich
- Entscheidungsprozesse
- Normen und Regeln
- Wie entstehen Normen?
- Welche Bedeutung haben Normen für Entwicklung und Bestand der Gruppe?
- Führung in Gruppen und Teams
- Gruppenprozesse initiieren und steuern
- Wie hängen führen und geführt werden zusammen?
- Laterales Führen: Führen ohne Weisungsbefugnis
- Das Selbststeuerungspotenzial von Gruppen erkennen und nutzen
- Sie erleben und reflektieren das Entstehen und Entwickeln von Gruppendynamik.
- Sie erweitern Ihr Handwerkszeug der Interventionen und können so in die Gruppenprozesse gestaltend eingreifen.
| Seminardauer: |
3 Tage, max.10 Teilnehmer Beginn: 10 Uhr (erster Tag) / Ende: 17 Uhr (letzter Tag) |
| Zielgruppe: | Fach- und Führungskräfte, Projektleiter, Führungsnachwuchskräfte, Gruppen- und Teamleiter - alle, die derzeit oder demnächst Teams und Arbeitsgruppen leiten oder Führungsverantwortung übernehmen werden. |
| Seminargebühr: | 1.490,00 € zzgl. gesetzl. MwSt. |
| Voraussetzungen: | keine |
| Ihre Trainer (alternativ): | Susanne Deussing, Tanja Frei, Astrid Beatrice Görlich, Carsten Steiner |
Teilnehmerfeedback
|
|
Termine auf Anfrage.
| Für Sie da: | Regine Neuschwander und Tiziana Fiore |
| Telefon: | 07031/72 65-37 oder -38 |
| Fax: | 07031/72 65-55 |
| E-Mail: | os(at)hrteam.de |



