hr 1.1 Change Management
Erfolgsfaktoren für die Umsetzung von Veränderungen
Die Rahmenbedingungen unternehmischen Handels sind wie nie zuvor Veränderungen unterworfen: Gesellschaftliche, wirtschaftliche und technologische Entwicklungen schlagen in immer dichterer Folge auf die Unternehmen durch. Damit verändern sich auch die Parameter für erfolgreiche Unternehmensführung: Frühzeitiges Erkennen von Branchentrends, strategische Flexibilität und die Fähigkeit, die Organisation schnell und effizient auf Umweltveränderungen einzustellen, werden immer mehr zu entscheidenden Erfolgsfaktoren für Unternehmen.
- Merkmale einer veränderungskompetenten Organisation
- Psychologische Aspekte des Change Managements
- Was macht Veränderungsprojekte erfolgreich?
- Erfolgsfaktor Kommunikation
- Change Management als Prozess und Projekt
- Strategie und Prozessarchitektur: Instrumente und Vorgehensweisen
- Kennzeichen erfolgreicher Führung in Veränderungsprozessen
- Erfahrungslernen zur Steigerung der Veränderungskompetenz
In diesem Seminar lernern Sie praxiserprobte Möglichkeiten kennen, Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen auszulösen, zu planen und umzusetzen. Anhand zahlreicher Fallbeispiele aus der Beratungspraxis der Trainer gewinnen Sie ein wirklichkeitsnahes Bild von den Anforderungen an ein wirksames Change Management.
Sie gewinnen einen kompakten Überblick über moderne Instrumente und Vorgehensweisen im Change Management und kennen die Erfolgsfaktoren für die Umsetzung von Veränderungen in Ihrem Unternehmen.
| Seminardauer: |
1,5 Tage, max. 8 Teilnehmer Beginn: 10 Uhr (erster Tag) / Ende: 17 Uhr (letzter Tag) |
| Zielgruppe: | Inhaber, Vorstände und Geschäftsführer |
| Seminargebühr: | 1.350,00 € zzgl. gesetzl. MwSt. |
| Voraussetzungen: | keine |
| Ihre Trainer (alternativ): | Ulrich Drax |
Teilnehmerfeedback 
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Termine auf Anfrage.
| Für Sie da: | Regine Neuschwander und Tiziana Fiore |
| Telefon: | 07031/72 65-37 oder -38 |
| Fax: | 07031/72 65-55 |
| E-Mail: | os(at)hrteam.de |
